負けグセ組織が一転18ヶ月連続で売上目標クリア！^※
収益を最大化する組織のつくり方

中小企業の約７割が人員不足を実感している中、
今いる従業員のパフォーマンスを上げて生産性を最大化すること、
そして戦力化した従業員が辞めずに長く勤め安定的に貢献してもらうことが
企業のこれからの命運を分けるといっても過言ではありません。
その上で企業の土台を支えている組織力を高めるということは
従業員を最大限生かす上でも、収益を最大化する上でも重要な戦略となります。
本セミナーでは従業員のやる気を引き出し成果を生む組織のつくり方を
具体的にご紹介いたします。

※ 売上減少に歯止めがからなったシティホルで組織運営強化2018年から18ヵ月連続売上目標達成を続伸中！

セミナーの内容と講師紹介

中小企業の約７割が人員不足を実感している中、
今いる従業員のパフォーマンスを上げて生産性を最大化すること、
そして戦力化した従業員が辞めずに長く勤め安定的に貢献してもらうことが
企業のこれからの命運を分けるといっても過言ではありません。

その上で企業の土台を支えている組織力を高めるということは
従業員を最大限生かす上でも、収益を最大化する上でも重要な戦略となります。

本セミナーでは、
従業員のやる気を引き出し成果を生む組織のつくり方を
具体的にご紹介いたします。

講師

ザ・ホスピタリティチーム 株式会社代表取締役船坂 光弘氏

17年間ホテルマンとして現場でホスピタリティを体現。2005年にホテル業務改革プロジェクトリーダーを務め、ホテルウェディング売上増部門で帝国ホテルを抜いて全国第1位を獲得。
その経験を活かして、2008年にザ・ホスピタリティチーム株式会社を開業。今までに100社、5000名以上のコンサル実績を持つ組織力向上で成果に導くスペシャリスト。
主な著作、『人を生かして勝ち抜く最強マネジメント』 (セルバ出版)は、発売当時、Amazon ビジネス・経済書マネジメント・人材管理部門 売れ筋ランキングで、第1位を獲得した。

セミナーの開催概要